Les activités de ProGeCo liées au renforcement des capacités (et investissements) étaient variées et la majorité étaient effectivement incorporées dans les activités qui sont décrites ailleurs dans Résultats 1, 3, 4, 5 et 6.

Peut être l’un des aspects les plus importants dans la gestion de ce Résultat par le  programme était la décision d’étudier la demande et la faisabilité de la prestation au travers des Centres d’Excellence Régionaux. A cette fin, une Evaluation de l’Offre et de la Demande en Formation (EODF) a été entreprise dans les 6 pays membres par des consultants locaux contractés par ProGeCo, en suivant une méthodologie développée par le Programme lui-même. Le résultat global de cette investigation (EODF) était que les pays n’étaient pas en faveur de cette conception d’un Centre d’Excellence Régional et avec le mandat du Comité de Pilotage l’UE et la COI, ProGeCo a assuré le renforcement des capacités de façons variées et à plusieurs institutions nationales. De même, les investissements ont été  destinés à un centre de formation et/ou établissement éducatif dans chaque pays, certainement une approche plus équitable mais aussi basés sur une compréhension réaliste de la situation de formation dans l’OIO.